Kursy

Igor Subocz

Właściciel i strateg zu.agency, mentor Talent Network oraz członek kapituły Top Influencer LinkedIn, Klubu Inteligencji Biznesu i społeczności Founders’ów.

Współpracuje z magazynami “Marketing i Biznes” oraz “Koncept”, dla których tworzy eksperckie artykuły dotyczące obszarów strategii i marketingu, rozwijania biznesu, wykorzystywania AI oraz zastosowania narzędzi no/low-code. 

Zdobywał doświadczenie biznesowe zarówno w korporacjach na  stanowiskach Super Premium Brands Ambassador i Key Account Manager (Carlsberg), jak i w środowisku startupowym jako Head of Marketing w spółce technologicznej rozwijającej oprogramowanie VR (Dig In Vision).

Jego agencja tworzy angażujące i konwertujące aplikacje webowe oraz strony internetowe. Ponadto budują spójne identyfikacje wizualne oraz animacje.

zu.agency łączy narzędzia AI oraz no/low-code ze światem designu i kreatywności oraz wykorzystuje je do optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych.

Jako wieloletni rugbista z rodzinną tradycją ceni w życiu i biznesie zaufanie budowane w oparciu o transparentność, inicjatywność, odpowiedzialność i asertywność.

Zu.agency

„Jesteśmy zuchwałymi kreatorami. Projektujemy i wdrażamy aplikacje webowe oraz strony internetowe w środowisku Webflow, budujemy systemy identyfikacji wizualnej i wprawiamy w ruch animacje!

Na co dzień używamy narzędzi no-code i AI w każdym obszarze swojej działalności. Zarówno w pracy kreatywnej, jak i procesach biznesowych.

Na rynku wyróżnia nas wiele, jednak już sam fakt posiadania spójnych procesów daje nam przewagę w branży kreatywnej. Zaangażowanie do nich narzędzi no-code oraz sukcesywne automatyzowanie stanowią prawdziwy game-changer dla organizacji.

Uwalniamy dzięki temu mnóstwo czasu, który możemy poświęcić na obszary strategiczne i kreatywne – czyli te, w których człowiek nie zostanie zastąpiony jeszcze bardzo długo. To z punktu widzenia naszych klientów wartość nie do przecenienia.

Dziś zaprojektowanie i wdrożenie rozubodwanego serwisu dla partnera Microsoft czy platformy konsultacji medycznych nie stanowi dla nas projektu prowadzonego przez lata, a jedynie miesiące. Dzieje się to bez utraty jakości i funkcjonalności, za to z korzyścią dla dopracowania projektów, wizerunku marki, designu i doświadczeń użytkownika.

„Design & no-code agency. Supported by AI. Driven by creativity”

1. Wprowadzenie – zakładanie firmy, CEIDG, ZUS, US, formy opodatkowania – 4h
2. KPiR – 8h
3. ZUS- 4h
4. Program Płatnik – 4h
5. Ewidencja przychodów- 6h
6. Program komputerowy do prowadzenia księgowości małej firmy – 8h
7. VAT – 4h
8. RODO – 4h

Zajęcia prowadzone są przez praktyków, członków sieci OSCBR.

Krzysztof Kleszcz – Główny księgowy, posiadający Certyfikat Ministra Finansów nr 68172/2014, wieloletni wykładowca i szkoleniowiec z zakresu przedmiotów ekonomicznych, przede wszystkim z tematyki rachunkowości finansowej, kadrowo – płacowej, ubezpieczeniowej i finansowej, a także z obsługi programów księgowych i kadrowo – płacowych. Właściciel biura rachunkowego oraz prezes spółki działającej w branży finansowej i edukacyjnej.

Sylwia Wasiluk – Doświadczona księgowa, Team leaderka zespołów księgowych, w pracy entuzjastka nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Od ponad 5 lat zajmuje się testowaniem funkcjonalności programu mOrganizer Finansów i wsparciem w projektowaniu nowych rozwiązań systemowych. Skoncentrowana na kwestiach użyteczności systemu zarówno od strony księgowej jak i klienta.

Beata Morawska -Mikołajek – Wieloletnia pasjonatka i praktyczka księgowości oraz rachunkowości. Od lat współtworzy działania procesowe w firmach, aktualnie jako liderka zespołu księgowego CashDirector SA. Aktywnie uczestniczy w szkoleniach wdrażania systemu księgowego w biurach rachunkowych. Absolwentka Wydziału Zarządzania i Podstaw Techniki na Politechnice Lubelskiej oraz Wydziału Ekonomii na Uniwersytecie UMCS w Lublinie.

1. Wprowadzenie

Wyjaśnienie założeń podejścia zwinnego

Przegląd kluczowych podejść zwinnych

Odniesienie podejścia zwinnego do różnych branż oraz kultur organizacyjnych

2. Filozofia, pryncypia i zmienne projektu

Czym jest zwinna kultura pracy?

Jak właściwie angażować interesariuszy projektu?

Pryncypia i ich znaczenie dla podejścia zwinnego

Czym jest jakość w projektach zwinnych i jak ją dostarczyć?

3. Przygotowanie do sukcesu projektu

5 czynników wpływających na sukces projektu

Kwestionariusz podejścia do projektu jako narzędzie wspierające decyzję realizacji projektu zgodnie z podejściem

zwinnym

4. Proces DSDM

Faza przed projektem

Faza wykonalności

Faza podstaw

Faza rozwoju ewolucyjnego

Faza wdrożenia

Faza po projekcie

5. Ludzie – role i odpowiedzialności w DSDM

Poziomy zarządzania w projektach zwinnych

Zasady współpracy pomiędzy zespołami wykonawczymi, a zarządzającymi

Rola kierownika projektu w świecie Agile

Przedstawiciel biznesowy – kompetencje i uprawnienia

6. Produkty DSDM

Jak dostosować poziom szczegółowości produktów do konkretnego projektu?

3 / 3

Co należy ustalić na każdym etapie projektu?

Jak wygląda kwestia formalizacji produktów w podejściu zwinnym?

7. Kluczowe praktyki – nadawanie priorytetów i Timeboxing.

Zasady tworzenia Timebox’ów

Przebieg Timebox’a ustrukturyzowanego

Przebieg Timebox’a swobodnego formatu

Rola codziennych spotkań statusowych

8. Planowanie i kontrola w cyklu życia

Narzędzia wspierające planowanie projektów zwinnych

Zasady planowania i kontroli projektów zwinnych

Zasady monitorowania projektów zwinnych

Jakość, a sposób organizacji projektu

9. Inne praktyki: Warsztaty Facylitowane, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny

Rola warsztatów w projektach zwinnych

Kim jest facylitator warsztatów?

Modele w projektach zwinnych

10. Omówienie egzaminów próbnych
11. Egzamin Agile Project Management® Foundation

Joanna Dąbrowska

Project Manager, trener, konsultant zmian organizacyjnych, facylitator

Ma różnorodne , praktyczne doświadczenie projektowe, zarówno  z obszaru PRINCE2, jak i Agile. Jako trener specjalizuje się w Zarządzaniu Projektami, Zarządzaniu Zmianą, obszarze kompetencji społecznych i w Facylitacji.

Od 7 lat prowadzi szkolenia dla zespołów, managerów oraz kadry zarządzającej oraz prowadzi zajęcia ze studentami. Przeszkoliła już kilka tysięcy osób, a uczestnicy warsztatów i szkoleń podkreślają jej bogate praktyczne doświadczenie, rzeczowość, bardzo wysokie kompetencje komunikacyjne, umiejętność jasnego, zrozumiałego przekazywania informacji, kulturę osobistą oraz chwalą energetyczną, sprzyjającą atmosferę podczas prowadzonych zajęć.

Jej pasją jest psychologia biznesu i różnice między ludźmi, które, uświadomione, zrozumiane i umiejętnie zarządzane, są siłą napędzającą i podnoszącą efektywność zespołu. Uważa, że każda zmiana może być szansą, a nie ograniczeniem. Mocno wierzy w zwinne wartości i sens ich stosowania i umacniania w zespole. Wyznaje zasadę, że nie ma trudnych ludzi, jest tylko źle dobrany proces.

Akredytowany trener zarządzania projektami, zarządzania zmianą i facylitator. Poza szkoleniami z tego obszaru, szkoli również adeptów nurkowania głębinowego.

Z wykształcenia politolog (Uniwersytet Warszawski) PR-owiec (Uniwersytet Warszawski) oraz psycholog (SWPS).

Główni Klienci: ORANGE, Capgemini, PGNiG, PKO BP, Credit Suisse, Grupa Santander, Ernst &Young, Uniwersytet SWPS, Akademia Górniczo-Hutnicza, Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. Eugeniusza Kwiatkowskiego w Gdyni, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Politechnika Śląska, Tom Tom, DLA Piper.

Posiada certyfikaty:

• PRINCE2 (foundation, practitioner)
• Change Management (foundation, practitioner)
• Agile (foundation, practitioner)
• PRINCE2Agile (foundation , practitioner)
• Facylitacja (foundation, practitioner)
• Agile Change Agent( foundation, practitioner)

Program:

1. Definicja i cel Scrum
2. Trzy filary Scrum: inspekcja, adaptacja i przejrzystość
3. Pięć wartości Scrum: zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga
4. Charakterystyka skutecznych Scrum Masterów, właścicieli produktów i zespołów programistycznych
5. Cele różnych wydarzeń, artefaktów i zasad w Scrum
6. W jaki sposób wielopoziomowe planowanie może pomóc Twojemu zespołowi w opracowywaniu

długoterminowych celów i tworzeniu bardziej realistycznych strategii ich osiągnięcia?

7. Jak zidentyfikować atrybuty zaległości produktu i zrozumieć, jak może on ewoluować wraz ze zmianami produktu i

środowiska?

8. Techniki zarządzania długiem technicznym
9. Cel i kroki zaangażowane w wydarzenia Scrum, takie jak pielęgnacja backlogu produktu, planowanie sprintu,

realizacja, codzienny Scrum, przegląd i retrospektywa

10. Jak zdać egzamin – najlepsze praktyki

11. Przykładowe pytania

W ramach współpracy, proponujemy szkolenia z programowania oraz dyscyplin pokrewnych:

• Programowanie w C#
• React
• Angular
• Programowanie w Pythonie
• Wykorzystanie Power BI
• Excel (poziom średniozaawansowany i zaawansowany)
• Inne. Napisz do nas jakiego szkolenia szukasz, a my opracujemy je dla Ciebie

Kurs organizowany jest dla zamkniętej grupy.

Czas trwania szkolenia oraz jego tryb ustalany jest indywidualnie, w zależności od Państwa potrzeb. (Zazwyczaj szkolenia trwają ok. 20-30 godzin szkoleniowych). Możemy zorganizować dla Państwa kurs w centrum Krakowa lub Online.

Cena ustalana jest indywidualnie.

Czy to dla mnie?

Warsztat skierowany jest zarówno do przedsiębiorców stawiających pierwsze kroki w świecie innowacyjnego biznesu jak i osób zamierzających podjąć wyzwanie budowy własnego start-upu w przyszłości.

Co dostanę?

Przychodząc z innowacyjnym pomysłem, po dwóch dniach wyjdziesz z gotowym modelem biznesowym, planem działania na kolejne miesiące, wskazówkami jak pozyskać inwestora oraz dawką inspiracji i motywacji do pracy.

Jeżeli nie masz jeszcze pomysłu na własny biznes (lub nie chcesz się nim dzielić), możesz pracować nad rozwiązaniem, które powstanie w trakcie warsztatów – zdobędziesz wówczas praktyczną wiedzę, która pomoże Ci wystartować w startupowym świecie.

Podczas warsztatów:

• dowiesz się jak zweryfikować pomysł na innowacyjny biznes, jak obudować go modelem biznesowym i za co tak na prawdę płacą Twoi klienci,
• poznasz technik zbierania informacji o rynku i konkurencji stosowane przez doświadczonych infobrokerów,
• zrozumiesz jak myśli inwestor i jak najlepiej sprzedać mu swoją ideę, aby pozyskać środki na rozwój biznesu,
• nauczysz się korzystać z prostych i darmowych narzędzi, które pozwolą Ci samodzielnie uruchomić stronę internetową i wejść w świat cyfrowego biznesu,
• poznasz innowacyjnych przedsiębiorców, inwestorów oraz ekspertów aktywnie działających w krakowskim ekosystemie startupowym.

Python to najbardziej pożądany i najszybciej rozwijający się język programowania. Aktualnie, rynek pracy wykazuje największe zapotrzebowanie na specjalistów z Pythona. Język ten jest równocześnie uznawany za jeden z najłatwiejszych, a więc jest idealny dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę z kodowaniem.

Jego składnia, która przypomina pseudokod i opiera się na słowach z języka angielskiego, jest prosta do zrozumienia i pozwala na efektywną analizę kodu. Python posiada również wiele rozbudowanych bibliotek pozwalających na wykonywanie obliczeń naukowych, analizę danych, uczenie maszynowe, pisanie skryptów sieciowych, czy programowanie aplikacji internetowych. Do niekwestionowanych zalet Pythona zalicza się również jego uniwersalność oraz duża społeczność użytkowników.

Po zakończonym kursie, będziesz:

• znać możliwości języka Python,
• rozumieć kod napisany w języku Python,
• potrafić używać trybu interaktywnego, a także umieć uruchamiać kod z pliku,
• umieć projektować i tworzyć własne programy oraz skrypty,
• rozumieć podstawowe założenia programowania obiektowego,
• korzystać z zewnętrznych bibliotek oraz tworzyć własne moduły,
• potrafić przełożyć postawione problemy na wykonywalny kod i korzystać z zewnętrznych modułów.